Strategi og rådgivning

Hos TTC hjelper vi våre kunder med å utvikle og implementere effektive strategier.
Våre rådgivningstjenester dekker blant annet bistand
til ledelse og organisasjon rettet mot:

  • Strategisk planlegging

  • Transformasjonsprosesser

  • Innovasjonsstrategi og endring

  • Kultur- og verdiprosesser

  • Driftsoptimalisering og økt produktivitet

Vi støtter ledere i å realisere virksomheten sine ambisjoner gjennom tydelig retning og fokus på bærekraftige løsninger.

Eksempel:
Produksjonsbedrift ønsker å øke lønnsomhet og markedsandeler

  1. Tydeliggjøring av strategi og mål
    TTC samarbeider med ledelsen for å visualisere ambisjoner for fremtiden, der økonomiske mål (f.eks. 15 % marginforbedring), kundetilfredshet, og driftsmessige
    KPI-er er klart definert. Dette skaper et tydelig veikart som identifiserer virksomheten sine prioriterte oppgaver og satsningsområder fremover.

  2. Involvering og eierskap i organisasjonen
    Gjennom workshops og arbeidsmøter sikrer TTC at både ledere, prosesseiere og sentrale ressurser i organisasjonen deltar i utviklingsarbeidet og tar eierskap til prosessene. Dette bygger engasjement og forankrer strategien på alle nivåer av organisasjonen.

  3. Optimalisering av interne prosesser
    Ved å analysere eksisterende arbeidsflyt sammen med aktuelle team i organisasjonen, identifiserer TTC potensielle gap og foreslår tiltak for å redusere sløsing, standardisere prosesser og øke effektivitet i driften.

  4. Bygge kompetanse og læringskultur
    TTC bistår i kompetansekartleggingsprosesser og etablering av tilpassede utviklingsprogrammer for å sikre raskere tilpasning til endrede markedsforhold og ønsket utvikling fremover.

  5. Redusere gapet mellom dagens situasjon og fremtidig ambisjonsnivå
    Gjennom en kombinasjon av strategiske tiltak og operative leveranser støtter
    TTC organisasjonen i å lukke gapet mellom den faktiske situasjonen og ønsket ambisjonsnivå.

Resultater

Når strategien implementeres gjennom prioriterte tiltak, oppnår virksomheten en helhetlig forbedring:

  • Økt prestasjon: Fokus på prestasjonsmålinger og kontinuerlig forbedring gir konkrete resultater i form av effektivitet og høyere produktivitet.

  • Økt lønnsomhet: Kombinasjonen av optimalisering og målrettede vekstinitiativer forbedrer marginer og økt produktivitet.

  • Forankret endring:  Ved å involvere organisasjonen i å tydeliggjøre mål og tiltak, skaper bedriften engasjement rundt en helhetlig plan og en varig forbedringskultur som gir trivsel og positive effekter også på lang sikt.

Tove Tyberø Consulting er ikke bare en strategisk rådgiver, men en verdiskapende partner som bidrar til å realisere konkrete og målbare resultater for din virksomhet.